在当前疫情防控工作常态化的大背景下，为进一步提升医院核心竞争力，加强精细化运营管理，优化营商环境，9月17日下午，市七院组织召开院周会，会议主要有三项议程：一是1-8月份医院经济运营分析会，二是对近期院内物价自查情况总结，三是《优化营商环境条例》宣传活动动员大会。全体班子成员及护士长以上中层干部参加会议。

首先由韩笑总会计师对医院1-8月的经济运营情况进行了通报，对内科系统、外科系统、皮肤科系统以及门诊科室、医技科室的业务量完成情况进行了详尽的数据分析。通过对科室经济收入、运营成本及收支结余等数据进行对比，总结、分析各临床科室在收入和支出管理方面存在的问题，并对整改措施提出了合理化建议，为医院和科室决策提供数据支撑和管理依据。接着，韩总会计师又对近期院内物价自查情况进行了通报并指出，各科室对物价自查工作非常重视，通过对本科室物价收费进行细致的自查，对存在的主要问题进行了深入分析，更加明晰了本科室的收费特点及收费问题，对以往在收费过程中存在的的疑难问题有了清楚的认知，同时提出了整改方案，并形成自查材料上报至物价办。会议要求各科室在今后的工作中要进一步规范收费行为，把好本科室物价收费工作质量关，为广大患者提供更加优质、便捷的医疗服务。

随后，院办马志红主任就卫健委下发的《优化营商环境条例》宣传活动进行了动员。对此次宣传国家和省两个《条例》活动的宣传任务、实施步骤、工作要求进行了传达和部署，并在医院网站、微信公众号、LED大屏幕滚动播放宣传口号和两个《条例》内容，以多种形式对条例内容进行广泛的宣传，提升公众知晓率，提升宣传效果。要求各科室提高对条例宣传的重要性和必要性的认识，认真组织学习，制定常态化宣传措施，周密部署安排，切实保证宣传活动扎实有效开展，对优化医院营商环境、提高品牌效应起到积极的推动作用。

最后，徐桂娟院长做了总结性讲话，提出六项工作要求：一是目前医院运营情况基本走出了疫情冲击的低谷，要再接再厉，继续做好增收节支；二是开拓创新，打造高品质医疗服务科系建设；三是积极推进“三个年建设”，广开思路，积极开展新技术、新项目、新疗法，同时加大人才“外引内培”工作；四是扎实做好三级公立医院绩效考核；五是加强医保DRG分析研制工作；六是提高沟通协调能力，提升服务质量。

市七院将继续保持开拓创新、不断进取的工作步伐，坚持疫情防控和医院发展两手抓、两手都要硬，在做好常态化疫情防控工作的同时，努力打造便民利民惠民的高品质医疗服务体系，为沈城人民提供优质、便捷的医疗服务，让全院员工共享医院繁荣发展的荣光！